1.当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（）。
A.将顺序进行的工作改为搭接进行
B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率
D.组织有节奏的流水施工
参考答案：A
答案解析：本题考查的是施工进度计划的调整。改变某些工作间的逻辑关系：这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。参见教材 P132。
2.项目监理机构控制设计进度时，在设计工作开始之前应审查设计单位编制的（）。
A.进度计划的合理性和可行性
B.技术经济定额的合理性和可行性
C.设计准备工作计划的完整性
D.材料设备供应计划的合理性
参考答案：A
答案解析：本题考查的是监理单位的进度控制。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。参见教材 P114。
3.施工进度控制工作细则是对（）中有关进度控制内容的进一步深化和补充。
A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.建设工程监理规划
D.建设工程监理大纲
参考答案：C
答案解析：本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补偿。参见教材 P120。