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281. 为了做好项目团队组织计划工作,首先要进行()。
282. 有关人员配备,下列说法不正确的是()。
283. 通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。
284. 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为( )。
285. 确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是()。
286. 不属于项目组织计划范围的是( )。
287. 下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是()。
288. 在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。
289. ()就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。
290. 在管理阶层与管理层次中,计划部和综合管理部属于()。
291. 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。
292. —般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
293. 管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
294. 组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,指的是传统组织设计的()。
295. 通常情况下,最高层管理人员和基层管理人员的分别以()为宜。
296. 下列关于项目管理层次与幅度的表述中,正确的是()。
297. 某公司正式员工有多少人,客聘专家有多少人,此在描述该公司的()。
298. 在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。
299. 在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和()。
300. 下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
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