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5861. 弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由()组成的心理倾向。
5862. 选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括()。
5863. 影响规范承诺的最关键因素包括()。
5864. 一般而言,团体的发展经历的阶段有()。
5865. 关于偏见的说法,正确的是()。
5866. 在招募中,采用内部员工推荐法的优点包括()。
5867. 企业奖惩的原则包括()。
5868. 防止团体思维的措施包括()。
5869. 关于延长工作时间的说法,正确的有()。
5870. 成为异质性资源必须具备的四个特性为()。
5871. 老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。 最新的公司形象和产品认可度调查发现,公司的搜索引擎时长占有率和上年度相比降低了15%:同时国内一家新成立的搜索引擎公司异军突起,正在不断蚕食公司的市场份额。老王看到这个报告,一度非常沮丧,并认为自己可能真的不适合这个岗位,但是在下属和CEO面前仍表现出充满自信和干劲的样子。作为一个通过努力一步步走上执行副总的本土派,老王认为尽管自己现在遭受挫折也不能轻易放弃事业,因为自己不是为了自己而活,而是为了身边的亲人、同事乃至国家。
5872. X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
5873. 李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中偏上,福利待遇也很不错,却很难找到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人只唯亲,没有在公司创造一个公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。
5874. 某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。
5875. 老赵在某高科技公司担任软件工程师,他出身农村,计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太,还有两个孩子,生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下,老赵经常加班,工作压力较大,四十岁出头就已两鬓斑白,但因为目前工作收入可观,他比较认可这份工作,也有较高的成就感。随着公司技术革新,老赵在和年轻人加班竞争的过程中逐渐感到力不从心,再加上性格内向,一直没有得到晋升,而同龄的软件工程师要么已晋升管理岗位,要么早早离职了。最终,他最担心的事情还是发生了,公司通知他被裁员了,他不得不离开这个奋斗过多年的地方。在离职面谈时,领导告诉他,由于公司财务紧张,补偿金只能按国家规定的最低标准支付,而且大部分以公司股权的形式体现。这意味着老赵拿到手的补偿金比行业通行标准少很多。老赵在和领导激烈争吵之后,一种强烈的被欺骗和被愚弄的感觉充斥全身,于是,他跑到公司办公大楼最高层,纵身跃下……
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