简答题
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某水利枢纽岸边式电站厂房项目招标,投标控制价为24525.36万元,有7家投标人通过资格预审,并准时提交了投标文件参加投标,投标报价见表。
表各投标报价
招标人依法组建了评标委员会,评标委员会成员组成符合要求。
在审查项目经理资格时发现投标人B派出的项目经理具有一级建造师证且有完成类似工程项目的经验,但其注册单位与投标单位的名称不符;在审核工程量清单时发现投标人D、G都存在工程量清单方面的问题,投标人D存在清单重复报价问题,重复报价金额145.31万元;投标人G存在漏项问题,若按照其他投标人清单计价的平均水平计,投标人G漏项金额58.56万元。
投标人B发现了项目经理的注册单位问题,在投标截止时间前提交了项目经理工作调动的相关证明等补充材料,并说明变更注册在办理中。有评委认为,在投标截止时间提交的材料有效,调动相关证明材料真实可信,应予以认可,也有评委认为,评标办法中没有类似问题处理的规定,评价的唯一依据是评标办法,应不予认可。
投标人D、G的投标偏差问题,评标委员会决定分别向投标人D、G发澄清函。投标人D回复函中对重复报价问题表示认可并对报价进行修正,承诺如果中标将按修正的报价签订合同,同时对投标文件中个别清单的价格也进行了修正,修正后投标报价再降低20.25万元;投标人G担心承认投标偏差会影响竞争力,因此在回复函中回避了该问题,表示已充分考虑承包风险且有能力承担风险。
【问题】
1.投标人B关于项目经理的问题应如何处置?为什么?
2.评标过程中如何处理投标偏差?如何对投标人D、G的投标报价进行修正?
3.如果评标基准价为控制价(权重0.4)与投标人报价的平均值(权重0.6),评标基准价是多少?
表各投标报价
招标人依法组建了评标委员会,评标委员会成员组成符合要求。
在审查项目经理资格时发现投标人B派出的项目经理具有一级建造师证且有完成类似工程项目的经验,但其注册单位与投标单位的名称不符;在审核工程量清单时发现投标人D、G都存在工程量清单方面的问题,投标人D存在清单重复报价问题,重复报价金额145.31万元;投标人G存在漏项问题,若按照其他投标人清单计价的平均水平计,投标人G漏项金额58.56万元。
投标人B发现了项目经理的注册单位问题,在投标截止时间前提交了项目经理工作调动的相关证明等补充材料,并说明变更注册在办理中。有评委认为,在投标截止时间提交的材料有效,调动相关证明材料真实可信,应予以认可,也有评委认为,评标办法中没有类似问题处理的规定,评价的唯一依据是评标办法,应不予认可。
投标人D、G的投标偏差问题,评标委员会决定分别向投标人D、G发澄清函。投标人D回复函中对重复报价问题表示认可并对报价进行修正,承诺如果中标将按修正的报价签订合同,同时对投标文件中个别清单的价格也进行了修正,修正后投标报价再降低20.25万元;投标人G担心承认投标偏差会影响竞争力,因此在回复函中回避了该问题,表示已充分考虑承包风险且有能力承担风险。
【问题】
1.投标人B关于项目经理的问题应如何处置?为什么?
2.评标过程中如何处理投标偏差?如何对投标人D、G的投标报价进行修正?
3.如果评标基准价为控制价(权重0.4)与投标人报价的平均值(权重0.6),评标基准价是多少?
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