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综合分析 看题模式
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5.
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。
(1). 建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。
A. 决策
B. 设计前准备
C. 设计
D. 施工
(2). 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A. 确定项目的总进度目标
B. 分析和论证目标实现的可能性
C. 明确进度控制的目的和任务
D. 编制项目总进度计划
(3). 建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。
A. ①-②.③一④
B. ②-①-④-③
C. ①-④-②-③
D. ②一③-④-①
(4). 大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A. 明确进度控制的措施
B. 分析影响施工进度且标实现的主要因素
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 编制各层(各级)进度计划
(5). 下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
A. 编制进度控制的工作流程
B. 选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
C. 分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D. 选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
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