企业人力资源规划的内容： (1)战略规划：是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是核心，是全局性规划。 (2)组织规划：是对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构的绘制组织调查、诊断和评价，组织的设计与调整组织机构的设置等。 (3)制度规划包括人力资源管理制度体系建设的程序制度化管理等，是总规划目标实现的重要保证。 (4)人员规划：是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员总额人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 (5)费用规划：对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括预算、核算、审核、结算以及人力资源费用控制等。

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