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(来学网)
简述超事业部制的主要缺点。
正确答案:
由于超事业部制增加了管理层次,一方面,会加大企业内部的横向、纵向的协调与沟通的工作量,降低决策与执行的效率;另一方面,也会带来管理人员和管理成本增加等一些新的问题。
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专业技能
第一章 人力资源规划(单项选择题)
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第一章 人力资源规划(多项选择题)
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第二章 招聘与配置(单项选择题)
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第二章 招聘与配置(多项选择题)
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第二章 招聘与配置(简答题)
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第二章 招聘与配置(计算题)
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第二章 招聘与配置(综合分析题)
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第二章 招聘与配置(改错题)
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第二章 招聘与配置(案例分析题)
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第二章 招聘与配置(方案设计题)
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第三章 培训与开发(单项选择题)
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第三章 培训与开发(多项选择题)
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第三章 培训与开发(简答题)
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第三章 培训与开发(综合分析题)
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第三章 培训与开发(改错题)
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第三章 培训与开发(案例分析题)
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第三章 培训与开发(方案设计题)
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第四章 绩效管理(单项选择题)
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第四章 绩效管理(多项选择题)
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第四章 绩效管理(简答题)
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