(1)实践证明该组织结构模式具有较广的适用范围。
(2)有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换。
(3)有利于增强企业活力,调动分厂或车间的生产经营积极性,大幅度提高劳动生产率。
(4)有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益。