(1)横向扩大工作。
1)将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责-道工序改为几个人共负责机道工序。2)在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作。3)用包负责制，由一个人或一个小组负责项垸整的工作。4)降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作。
(2)纵向扩大工作。
1)将经营管理人员的部分职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。2)生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序操作方法,检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。3)生产工人不但承担一部分生产任务,还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作。4)工作扩大化使岗位工作范围、责任增加，改变了员工对工作感到单调、乏味的状况,从而有利于提高劳动效率。