(1)群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点:①决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。②决策人员不唯一-,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。(2)①将表1中的每行数据减去行中的最小数，得出下表。②将上表加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为:甲:5x20%+10x25%+10x30+10x25%=1+2.5+3+2.5=95x20+5x25+5x30+10x25%=1+1.25+1.5+2.5=6.25P0x20%+5x25%+5x30%+0x25%=1.25+1.5=2.75J:0x20%+0x25%+5x30%+5x25%=1.5+1.25=2.75戊10x20%+10x25%+0x30%+5x25%=2+2.5+1.25=5.75可知，得分最高的是甲，所以最适合的录用人选是甲。