Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
某家电销售企业,准备招聘3名地区销售主管,经过层层筛选,最终留下24名应聘者。将24名应聘者分为3组,使用无领导小组讨论法测评应聘者的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力、语言表达能力。(1)请结合案例为应聘者提供一个资源争夺型的讨论项目。(2)请根据案例设计一份无领导小组讨论评分表。
正确答案:
(1)你们是某家电销售企业下属的6个分公司的销售主管,你们同时也是总公司报酬委员会的代表,现在总公司决定将一笔特殊的奖金授子6个分公司中的3名工作出色的员工。你们6个分公司各自推荐了一名候选人,你代表的是其中一个分公司。这笔奖金的总数是5万元人民币。虽然你希望所有的候选人都能得到这笔奖金,因为他们都很优秀,但是公司的利益不允许你这样做,这笔奖金只能授予一等奖1人,奖金3万元,二等奖2人,奖金各1万元。你会得到你所代表分公司的候选人的有关资料,并且分公司经理同意这个候选人争取这笔奖金。委员会的讨论中你的任务是代表你的候选人去争取更多的奖金,同时帮助报酬委员会做出最合理的奖金分配决定。委员会中的其他人也同样代表他们所在的分公司,会努力为他们所在的分公司的候选人争取尽可能多的奖金。在讨论开始之前,有10分钟的熟悉材料和准备的时间,然后有50分钟的时间用于讨论,可以先分别表明自己的建议,再集体协商,在讨论结束的时候,必须要拿出一个一致性的建议,否则任何人都无法得到这笔奖金。最后结果由一个人向考官汇报,并陈述理由,其他人可以补充。如果到规定时间,你们还是没有得到一致的建议,那么,你们每个人的成绩都会扣除一定分数。(2)无领导小组讨论评分表见表1
下一题
专业能力历年真题
2014年5月真题
试做
2014年11月真题
试做
2015年5月真题
试做
2015年11月真题
试做
2013年11月真题
试做
2013年5月真题
试做
2016年5月真题
试做
2016年11月真题
试做
2012年11月真题
试做
2017年5月真题
试做
2017年11月真题
试做
2012年5月真题
试做
2011年11月真题
试做
2011年5月真题
试做
2010年11月真题
试做
2010年5月真题
试做
2018年5月真题
试做
2018年11月真题
试做
×
友情提示