敏感性训练又称为“T小组”“恳谈小组”或者“领导能力培训”这是一种颇有争议的管理人员培养方法。敏感性训练的目标一般包括:(1)使个人能更好地洞悉自己的行为，明白自己在他人心目中的“形象”。(2)更好地理解群体活动过程。(3)通过群体活动培养判断和解决问题的能力。