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(来学网)
费用(进度)偏差反映的是()偏差,结果很直观;费用(进度)绩效指数反映的是()偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制。
A.
(来学网)
相对、绝对
B.
(来学网)
相对、相对
C.
(来学网)
绝对、相对
D.
(来学网)
绝对、绝对
正确答案:
C
答案解析:
费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额,并依此采取一定的措施,制订或调整费用支出计划和资金筹措计划。但是,同样大小的绝对偏差对不同合同总额的项目影响程度有所不同,因此费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法,可以克服过去进度、费用分开控制的缺点,即当发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。相反,当发现费用低于预算时,也很难立即知道是由于费用节省,还是由于进度拖延。而引入赢得值法,就可以定量地判断进度、费用的执行效果。
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第七章 工程施工和竣工阶段造价管理
工程施工成本管理
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工程变更管理
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工程索赔管理
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工程计量与支付
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工程竣工结算与最终结清
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竣工决算
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质量保证金的处理
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综合练习
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