(来学网)某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
- 综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。
C. (来学网)收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息
D. (来学网)适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据
- 针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。
- 该总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。
- 综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括()。
- 项目竣工验收信息主要包括()。
