根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分：①战略计划，由组织的高层管理者制定，是有关组织发展总体目标及其实施战略的计划。战略计划一般具有时间跨度长、覆盖范围广、内容概括、突出指导性等特点。②战术计划，由组织的中层管理者制定，是有关组织内部各部门的目标、任务及实施方案的计划。战术计划一般具有时间跨度较短、涉及范围较窄、内容具体、突出指令性等特点。③作业计划，由组织的基层管理者制定，是有关组织内各基层单位或个人的具体行动的计划。作业计划一般具有时间跨度短、涉及范围窄、内容详细、突出操作性等特点。CD两项是按照不同的形式划分的计划种类。