Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。
如果您是ZX公司的培训主管,您如何选择适合的培训方法?
正确答案:
如果我是ZX公司的培训主管,会按以下程序选择合适的培训方法:
(1)确定培训活动的领域
对企业培训的领域进行整理和分类,并把它们与培训课程相对照,研究选择适当的培训方法和技巧,以适应培训目标所设定的领域。企业培训的目的和特性形成培训目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域。
(2)分析培训方法的适用性
培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。
从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法可做如下分类:①与基础理论知识教育培训相适应的培训方法;②与解决问题能力培训相适应的培训方法;③与创造性培训相适应的培训方法;④与技能培训相适应的培训方法;⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法;⑥基本能力的开发方法。
(3)根据培训要求优选培训方法
每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求:①保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择;②保证培训方法与培训目的、课程目标相适应;③保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应;④培训方式方法要与企业的培训文化相适应;⑤培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。
上一题
下一题
专业技能
第一章 人力资源规划(单项选择题)
试做
第一章 人力资源规划(多项选择题)
试做
第二章 招聘与配置(单项选择题)
试做
第二章 招聘与配置(多项选择题)
试做
第二章 招聘与配置(简答题)
试做
第二章 招聘与配置(计算题)
试做
第二章 招聘与配置(综合分析题)
试做
第二章 招聘与配置(改错题)
试做
第二章 招聘与配置(案例分析题)
试做
第二章 招聘与配置(方案设计题)
试做
第三章 培训与开发(单项选择题)
试做
第三章 培训与开发(多项选择题)
试做
第三章 培训与开发(简答题)
试做
第三章 培训与开发(综合分析题)
试做
第三章 培训与开发(改错题)
试做
第三章 培训与开发(案例分析题)
试做
第三章 培训与开发(方案设计题)
试做
第四章 绩效管理(单项选择题)
试做
第四章 绩效管理(多项选择题)
试做
第四章 绩效管理(简答题)
试做
×
友情提示