工作岗位设计的基本方法中，方法研究的具体工作步骤一般包括选择、记录、分析、改进和实施等五个阶段：(1)选择研究对象。一般应选择需要投入大量人力的工作岗位；需要高、精、尖技术的岗位；能源和材料等消耗量大的岗位；容易发生意外事故或者劳动条件很差的工作岗位作为研究对象。(2)用直接观察方法记录全部事实。(3)分析观察记录的事实，找出改善的方案。(4)通过分析，研究出一套实用、经济、有效的新方法。(5)贯彻执行新方法。在正式实施新方法前，培训员工掌握新的作业操作方法，以保证新方法的推广和应用。