(来学网)C建筑工程公司原有从业人员650人,为减员增效,2009年3月份将从业人员裁减到350人,质量部、安全部合并为质安部,原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位,原安全部的职责转入质安部,具体工作由2人承担。2010年5月,C公司获得某住宅楼工程的承建合同,中标后转包给长期挂靠的包工头甲某,从中收取管理费。2010年5月,甲找C公司负责人借用吊车吊运一台800kN·m的塔式起重机组件,并借用了“A”类汽车驾驶执照的员工乙和丙。2010年11月7日中午,乙把额定起重8t的汽车式起重机开到工地,丙用汽车将塔式起重机塔身组件运至工地,乙驾驶汽车式起重机开始作业,C公司机电队和运输队7名员工开始组装塔身。当日18时,因吊车油料用完且天黑无照明,丙要求下班,甲不同意。甲找来汽油后,继续组装。20时,发现塔吊的塔身首位倒置,无法与塔基对接。随后,甲找来3名临时工,用钢绳绑定、人拉钢绳的方法扭转塔身,转动中塔身倾斜倒向地面,作业人员躲避不及,造成3人死亡、4人重伤。根据以上场景,回答下列问题
1、确定此次事故类别并说明理由。
2、指出C公司主要负责人应履行的安全生产职责。
3、分析本次事故暴露出的现场安全管理问题。
4、提出为防止类似事故发生应采取的安全措施。
正确答案:
1、事故类别:起重伤害。理由:发生在吊塔(起重机械)的安装过程中。
2、(1)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设;(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(4)保证本单位安全生产投入的有效实施;(5)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(7)及时、如实报告生产安全事故。
3、(1)起重机械的安装和拆卸由没有相应资质的单位承担。(2)没有制定具有针对性的施工组织方案和安全技术措施。(3)施工中没有派专业技术人员监督。(4)在作业环境不良的条件下违章指挥,强令冒险作业。(5)临时工未经培训上岗,特种专业人员未持证上岗。(6)相关方管理混乱,存在着非法分包、转包的现象。
4、(1)建立健全安全生产责任制。(2)制定有针对性的安全施工方案和安全措施。(3)杜绝违章指挥、违章操作。(4)加强相关方管理,严格审核相关单位的资质和条件。(5)加强从业人员岗前安全教育培训,树立良好的安全意识。(6)现场派专业技术人员监督,保证操作规程的遵守和安全措施的落实。
案例专训(2023)