在选择最适合的工资制度时，一般考虑以下因素：①企业的盈利水平。若盈利水平低，可考虑采用操作简单的工资制度，如岗位或职务等级工资制；若盈利水平高，可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快，则采用岗位技能工资制比较适合；若行业发展速度缓慢，可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小，则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本，还包括机会成本。