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(来学网)
项目式组织结构的缺点包括()。
A.
(来学网)
容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.
(来学网)
项目团队成员在项目后期没有归属感
C.
(来学网)
项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D.
(来学网)
项目管理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.
(来学网)
项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
正确答案:
ABE
答案解析:
本题考查的是项目式。项目式缺点:容易出现配置重复、资源浪费的问题;项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;项目团队成员在项目后期没有归属感。
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章节练习
第一章 概述
试做
第二章 工程项目管理的组织
试做
第三章 工程项目招标投标管理
试做
第四章 工程项目合同管理
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第五章 工程项目进度管理
试做
第六章 工程项目投资控制
试做
第七章 工程项目质量管理
试做
第八章 工程项目健康、安全与环境管理
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综合练习
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