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(来学网)
扩大管理幅度对组织的影响主要有()。
A.
(来学网)
可以减少管理的层次
B.
(来学网)
缩减组织机构和管理人员
C.
(来学网)
增加协调方面所付出的时间和费用
D.
(来学网)
增加信息传递渠道与层次
E.
(来学网)
容易导致管理失控
正确答案:
ABE
答案解析:
本题考查的是项目管理组织结构的确定。扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。
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章节练习
第一章 概述
试做
第二章 工程项目管理的组织
试做
第三章 工程项目招标投标管理
试做
第四章 工程项目合同管理
试做
第五章 工程项目进度管理
试做
第六章 工程项目投资控制
试做
第七章 工程项目质量管理
试做
第八章 工程项目健康、安全与环境管理
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综合练习
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