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对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A.
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工作成果
B.
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工作清单
C.
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工作顺序
D.
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工作定义
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第一章 概述
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第二章 工程项目管理的组织
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第三章 工程项目招标投标管理
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第四章 工程项目合同管理
试做
第五章 工程项目进度管理
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第六章 工程项目投资控制
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第七章 工程项目质量管理
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第八章 工程项目健康、安全与环境管理
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综合练习
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