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某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划,如图3-1所示。
(来学网)
图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量,且工作的咨询工作量均衡。开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划?(写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长?
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章节练习
第一章 概述
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第二章 工程项目管理的组织
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第三章 工程项目招标投标管理
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第四章 工程项目合同管理
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第五章 工程项目进度管理
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第六章 工程项目投资控制
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第七章 工程项目质量管理
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第八章 工程项目健康、安全与环境管理
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综合练习
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