AC两项，项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人，负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现，是项目的直接领导与组织者，是对项目进行全过程管理控制的关键；B项，项目经理主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘；D项，项目经理接手项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路；项目经理建立工作基础阶段的具体工作依次为：①了解项目情况，研究工作任务；②分析项目相关人员；③编制项目工作计划。