目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法等。国际上通常采用逻辑框架法，通过项目的投入产出目标进行分析。项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，故A错。推动产业技术进步是项目社会影响评价的内容，故B错。项目功能有缺陷属于项目部分成功，故C错