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甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。
(来学网)
在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
正确答案:
目前A产品是问题业务,市场增长率达到13%,且相对市场占有率已超过0.5,达到0.62,在这一具有良好发展前景的市场上,甲公司具有发展潜力并已具备了一定的竞争能力,因此,对A类产品甲公司应采取发展战略,追加投资以扩大市场份额和竞争能力,将其培养成为明星业务。同时,C产品是金牛业务,甲公司的相对市场占有率很高,该业务能带来大量的现金收益,公司应对其采取稳走战略保持产品的市场份额,不再追加投资。
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