职业倦怠的干预内容包括：做好企业心理调查工作，及时发现员工职业倦怠问题及程度；对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划；通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象；适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感；营造轻松和谐的人际关系，引导员工营造坦诚和谐的文化氛围；依据员工需要的变化不断更新激励机制；提升员工成就感，给员工个人带来良好的心理暗示