(来学网)某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。()
  • A.
    (来学网)按职能标准划分部门
  • B.
    (来学网)按产品划分部门
  • C.
    (来学网)按地区划分部门
  • D.
    (来学网)设立矩阵组织