企业发展规划目标应切实可行，易于实现；目标应有高度，经过努力能够实现。设定企业发展目标要考虑以下因素：（1）企业总量增速要与自身能力相适应，企业总量增速关系到企业总营业收入增长，与企业产品规模直接相关，决定企业的市场影响力、控制力和营运能力，要根据企业所在的行业情况和企业的行业地位进行选择；（2）利润指标要客观实际，利润指标与营业收入不一定正相关，企业更加追求通过产品结构调整而使利润增速高于营业收入增速，要客观实际地判断企业利润增长点，最大限度地避免信息不对称而误导企业；（3）目标结构要合理，总目标和分解目标应保持一致，分解目标相互协调，现状与目标的差距应合理，指标计算方法边界清晰等；（4）增量估算要相对准确，包括新增投资、新增销售收入、新增利润等；（5）要考虑存量变化，例如存量的增值或退出。