项目监理机构在施工阶段进行投资控制的经济措施包括：
①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
②进行工程计量。
③复核工程付款账单，签发付款证书。
④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
⑤协商确定工程变更的价款，审核竣工结算。
⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。