背景资料:
某矿井选矿厂工程在工程开工前,业主与公司签订了施工合同,并就施工进度安排取得了一致意见(施工进度网络计划如图10-3所示),G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊,其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。
问题:
1.在原网络计划图的条件下,计算计划工期和找出关键路线,并说出如果先G后J工作使用塔吊,塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2.用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。
(来学网)
3.在C工作延误条件下,采取先G后J工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定C工作延误对工期变化是否有影响。
4.在C工作延误10d,塔吊使用顺序为先G后J的条件下,业主提出为确保工期将L工作压缩5d,是否可行?
正确答案:
本案例主要是编制网络计划图。通过塔吊使用的相关限制,变化工作之间的逻辑关系,熟悉网络计划的编制方法。
1.根据提供的施工进度网络计划,通过网络计算可以得到计划工期为100d,关键线路为B、E、J、L、M。如图10-10所示,图上节点标注的参数是节点的最早时间。
网络计算还可以得到各个工作的时间参数,其中G工序的最早开工时间ESc=25,最迟开工时间LSG=55,总时差TFG=30;J工序的ESJ=40,LSJ=40,TFJ=0。

采取先G后丁的塔吊工作顺序,塔吊正常进场时间应为第26日晨,但G工作完成后等待J工作开始塔吊闲置5d,因此塔吊自第31个工作日进入现场工作后恰好与J工作开始日期衔接。塔吊进入现场的合理时间为第30日晚或第31日晨。
2.先J后G使用塔吊的工作关系图如图10-11所示。这里必须在丁和G之间增加一个虚工序,才能表示出先J后G的关系。同时考虑J工作开始时,C工作的延误已经发生,C工作时间应当加上延误的10d。

3.C工作延误10d时,经网络时间参数计算得到计算总工期为105d,与原工期相比延误5d,如图10-12所示,图上节点标注的参数是节点的最早时间。此种情况下关键线路为:C、G、J、L、M。

4.C工作延误10d,塔吊工作顺序为先G后J时,L工作位于关键路线上,将其工作时间由35d压缩为30d,总工期仍为100d,所以此措施可行。