【背景资料】
某城市高架桥上部结构为钢筋混凝土预应力简支梁，下部结构采用独柱式T形桥墩，钻孔灌注桩基础。灌注砼桩时，为了防止桩顶砼不密实，根据实际情况，项目部技术人员分析的可能原因有：（1）超灌高度不够；（2）商品砼浮浆较多；（3）孔内水下砼面测量不准确。项目部针对分析的原因，采取了相应的技术措施。
项目部编制了桥墩专项施工方案，方案中采用扣件式钢管支架及定型钢模板。为了加强整体性，项目部将支架与脚手架一体化搭设，现场采用的支架模板施工图如下图所示。
(来学网)
项目部按施工图完成了桥墩钢筋安装和立模等各项准备工作后，开始浇筑混凝土。在施工中发生1名新工人从墩顶施工平台坠落致死事故，施工负责人立即通知上级主管部门。
事故调查中发现：外业支架平台宽120cm；平台防护栏高60cm；人员通过攀爬支架上下。施工中发生如下事件：
事件1：为加强成本管理，项目部明确各级各岗位的成本目标和责任，必须进行指标分解，把总指标进行层层分解，落实到每个人，通过每个指标的完成来保证总目标的实现，使项目施工成本管理落到实处。
事件2.为了确保安全施工，项目部制订了安全生产管理制度，主要包括：安全生产资金保障制度，安全生产例会制度，安全事故报告制度等。
【问题】
1.针对灌注桩顶砼不密实原因，提出相应的技术措施。
2.施工方案中支架结构杆件不全，指出缺失杆件名称。
3.图示支架结构存在哪些安全隐患？
4.高处作业人员应配备哪些个人安全防护用品？
5.事件一中，项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则？并写出成本管理的基本流程。
6.补充事件2中安全生产管理制度的内容。