某安装A公司承包一商务楼（1~5层为商场，6~30层为办公楼）的电气安装工程，工程包括变配电室、供电干线、电气照明及防雷接地工程；主要设备由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天。A公司将电气照明及防雷接地工程分包给B公司。
开工前，B公司项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同，制定了成本控制目标和措施．施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位，因而造成工程成本严重超过预期。
A公司项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求，结合项目实际情况编制了《项目质量计划》，为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证工程的质量。
照明工程的施工方案中确定：高处作业使用A公司在供电干线施工时的脚手架和移动登高设施，进行镀锌钢导管敷设、管内穿线及灯具安装等，在作业时存在于A公司的专业施工队伍的同一作业面搭接作业，要求A公司予以协调。
在供电干线施工中，按施工图设计位置施工，碰到热水管线，使供电干线施工受阻，安装公司项目部向设计单位提出设计变更，要求改变供电干线的走向。
B公司在完成了电气照明施工后，报A公司项目部检查验收，A公司专检员指出悬吊式灯具的安装存在问题（如图4-1），要求B公司进行整改。
【问题】
1.B公司项目部在施工阶段应如何控制成本？
2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
3.A公司对B公司和本公司专业施工班组的搭接作业协调的内容包括哪些？
4.安装公司如何才能修改图纸？
5.悬吊式灯具安装存在哪些问题？悬吊式灯具还应该进行什么试验？
开工前，B公司项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同，制定了成本控制目标和措施．施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位，因而造成工程成本严重超过预期。
A公司项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求，结合项目实际情况编制了《项目质量计划》，为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证工程的质量。
照明工程的施工方案中确定：高处作业使用A公司在供电干线施工时的脚手架和移动登高设施，进行镀锌钢导管敷设、管内穿线及灯具安装等，在作业时存在于A公司的专业施工队伍的同一作业面搭接作业，要求A公司予以协调。
在供电干线施工中，按施工图设计位置施工，碰到热水管线，使供电干线施工受阻，安装公司项目部向设计单位提出设计变更，要求改变供电干线的走向。
B公司在完成了电气照明施工后，报A公司项目部检查验收，A公司专检员指出悬吊式灯具的安装存在问题（如图4-1），要求B公司进行整改。
【问题】
1.B公司项目部在施工阶段应如何控制成本？
2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
3.A公司对B公司和本公司专业施工班组的搭接作业协调的内容包括哪些？
4.安装公司如何才能修改图纸？
5.悬吊式灯具安装存在哪些问题？悬吊式灯具还应该进行什么试验？
正确答案：
1.施工阶段项目成本的控制：
①对分解的成本计划进行落实，切实按目标成本落实劳务队伍、专业分包和主要材料设备的招标采购。
②加强施工任务单和限额领料单的管理
③做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。
④进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。
⑤经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔;对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。
⑥加强施工过程中信息收集，注意工程变更，做好变更的成本核算过程索赔和签证。
【答出其中任意五条即可】
2.三检制是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。
自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关，及时消除异常因素，以防止不合格品进入下道作业。
互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查，是对自检的一种复核和确认，起到相互监督的作用。互检的形式可以是同组操作人员之间的相互检验，也可以是班组的质量检查员对本班组操作人员的抽检，同时也可以是下道作业对上道作业的交接检验。
专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。
3.应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。
4.（1）A安装单位提出变更申请报监理单位审核。
（2）监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、施工难易程度和工期是否增减，造价工程师核算造价影响，审核后报建设单位审批。
（3）建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后，通知设计单位，设计单位工程师同意变更方案后，实施设计变更，出变更图纸或变更说明。
（4）建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师，监理工程师发至A安装单位。
5.存在的问题：（1）预埋吊钩和灯具挂钩直径不少于6mm；
（2）钢管吊杆壁厚不少于1.5mm；
（3）灯具绝缘导线的截面积不少于1mm2；
（4）柔性导管的长度不超过1.2m；
（5）柔性导管与灯具和接线盒应采用专用接头。
悬吊式灯具质量大于10kg，应按灯具重量的5倍恒定均布载荷做强度试验
①对分解的成本计划进行落实，切实按目标成本落实劳务队伍、专业分包和主要材料设备的招标采购。
②加强施工任务单和限额领料单的管理
③做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。
④进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。
⑤经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔;对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。
⑥加强施工过程中信息收集，注意工程变更，做好变更的成本核算过程索赔和签证。
【答出其中任意五条即可】
2.三检制是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。
自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关，及时消除异常因素，以防止不合格品进入下道作业。
互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查，是对自检的一种复核和确认，起到相互监督的作用。互检的形式可以是同组操作人员之间的相互检验，也可以是班组的质量检查员对本班组操作人员的抽检，同时也可以是下道作业对上道作业的交接检验。
专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。
3.应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。
4.（1）A安装单位提出变更申请报监理单位审核。
（2）监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、施工难易程度和工期是否增减，造价工程师核算造价影响，审核后报建设单位审批。
（3）建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后，通知设计单位，设计单位工程师同意变更方案后，实施设计变更，出变更图纸或变更说明。
（4）建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师，监理工程师发至A安装单位。
5.存在的问题：（1）预埋吊钩和灯具挂钩直径不少于6mm；
（2）钢管吊杆壁厚不少于1.5mm；
（3）灯具绝缘导线的截面积不少于1mm2；
（4）柔性导管的长度不超过1.2m；
（5）柔性导管与灯具和接线盒应采用专用接头。
悬吊式灯具质量大于10kg，应按灯具重量的5倍恒定均布载荷做强度试验
