背景资料
某市为了交通发展，需修建一条双向快速环线（图1），里程桩号为K0+000~K19+998.984。建设单位将该建设项目划分为10个标段，项目清单见表1。当年10月份进行招标，拟定工期为24个月，同时成立了管理公司，由其代建。
各投标单位按要求中标后，管理公司召开设计交底会，与会的有设计、勘察、施工单位等。
开会时，有③、⑤标段的施工单位提出自己中标的项目中各有1座泄洪沟小桥的桥位将制约相邻标段的通行，给施工带来不便，建议改为过路管涵，管理公司表示认同，并请设计单位出具变更通知单，施工现场采取封闭管理，按变更后的图纸组织现场施工。
③标段的施工单位向管理公司提交了施工进度计划横道图（图2）。
问题
1.按表1所示，根据各项目特征，该建设项目有几个单位工程?写出其中⑤标段A的项目内容?⑩标段完成的长度为多少米?
2.成立的管理公司担当哪个单位的职责?与会者还缺哪家单位?
3.③、⑤标段的施工单位提出变更申请的理由是否合理?针对施工单位提出的变更设计申请，管理公司应如何处理?为保证现场封闭施工，施工单位最先完成与最后完成的工作是什么?
4.写出③标段施工进度计划横道图中出现的不妥之处。应该怎样调整?
某市为了交通发展，需修建一条双向快速环线（图1），里程桩号为K0+000~K19+998.984。建设单位将该建设项目划分为10个标段，项目清单见表1。当年10月份进行招标，拟定工期为24个月，同时成立了管理公司，由其代建。
各投标单位按要求中标后，管理公司召开设计交底会，与会的有设计、勘察、施工单位等。
开会时，有③、⑤标段的施工单位提出自己中标的项目中各有1座泄洪沟小桥的桥位将制约相邻标段的通行，给施工带来不便，建议改为过路管涵，管理公司表示认同，并请设计单位出具变更通知单，施工现场采取封闭管理，按变更后的图纸组织现场施工。
③标段的施工单位向管理公司提交了施工进度计划横道图（图2）。
问题
1.按表1所示，根据各项目特征，该建设项目有几个单位工程?写出其中⑤标段A的项目内容?⑩标段完成的长度为多少米?
2.成立的管理公司担当哪个单位的职责?与会者还缺哪家单位?
3.③、⑤标段的施工单位提出变更申请的理由是否合理?针对施工单位提出的变更设计申请，管理公司应如何处理?为保证现场封闭施工，施工单位最先完成与最后完成的工作是什么?
4.写出③标段施工进度计划横道图中出现的不妥之处。应该怎样调整?
正确答案：
1.（1）该建设项目有10个单位工程。
（2）⑤标段A的项目内容有沿路跨河中小桥、排水工程、道路工程。
（3）⑩标段完成的长度：
（K19+998.984）-（K18+000）=19998.984-18000=1998.984m
2.成立的管理公司担当建设单位（甲方）的职责；与会者还缺少监理单位。
3.（1）变更理由合理。
（2）与相邻标段施工单位核实，安排监理单位审查，管理公司自己进行签认（审批），协调设计单位出具设计变更，委托监理单位出具变更令。
（3）最先完成的是搭建围挡（围墙）及出入口的定位。最后完成的是拆除围挡及场地恢复。
4.不妥之处①：过路管涵竣工在道路工程竣工后。调整：过路管涵在排水工程之前竣工。
不妥之处②：排水工程与道路工程同步竣工。调整：排水工程在道路工程之前竣工。
（2）⑤标段A的项目内容有沿路跨河中小桥、排水工程、道路工程。
（3）⑩标段完成的长度：
（K19+998.984）-（K18+000）=19998.984-18000=1998.984m
2.成立的管理公司担当建设单位（甲方）的职责；与会者还缺少监理单位。
3.（1）变更理由合理。
（2）与相邻标段施工单位核实，安排监理单位审查，管理公司自己进行签认（审批），协调设计单位出具设计变更，委托监理单位出具变更令。
（3）最先完成的是搭建围挡（围墙）及出入口的定位。最后完成的是拆除围挡及场地恢复。
4.不妥之处①：过路管涵竣工在道路工程竣工后。调整：过路管涵在排水工程之前竣工。
不妥之处②：排水工程与道路工程同步竣工。调整：排水工程在道路工程之前竣工。
典型案例专训
