【背景资料】 5月19日，某教学楼工程施工现场在混凝土浇筑过程中，发生模板坍塌事故，造成6人死亡、18人受伤，直接经济损失357万元，该教学楼为框架结构，建筑面积11800㎡，事故发生的部位是教学中部的共享大厅，该大厅是一个高度为16.5m，进深为15m，长边侧为32.4m，短边侧为18m的环形空间，建设单位委托W公司负责工程招标、发包、合同签署，并履行经济与法律责任。工程通过邀请招标的形式，确定A建筑公司为工程总承包单位，并履行了工程招投标备查登记。由于W公司未交够土地转让金，直到事故发生前也没有取得施工许可证。2006年2月，W公司又以无法按期完成建设任务为由，在未经A建筑公司同意并解除工程承包合同的情况下，强行将校区工程中的教学楼等工程违法发包给B建设公司，且未进行招投标和备案登记。B建设公司又将该工程违法转包给无项目经理执业资格的包工头。 该教学楼工程于3月1日开工建设，3月下旬，这名包工头雇用了1名具备执业资格的人员担任现场负贵人，并在现场搭设脚手架进行作业。5月19日晚，现场负责人组织施工人员开始进行大厅柱梁板混凝土浇筑，21时左右，完成了柱和部分主梁混凝土的浇筑。此时，模板及支架突然发生坍塌，在模板上进行混凝土浇筑作业的24名施工人员随之坠落，并埋入废墟中。 根据事故调查和责任认定，对有关责任方作出以下处理：项目经理、现场负责人、项目监理工程师等3名责任人移交司法机关依法追究刑事责任：施工单位董事长、副经理、部门负责人等9名责任人分别受到相应经济处罚或记过、通报批评等行政处分；建设、施工、监理等单位分别受到罚款、降低施工资质等行政处罚。 【问题】 1.项目安全生产投入应包括哪几方面费用？ 2.针对该企业现状，提出防范生产安全事故的建议？ 3.脚手架在哪些情况下应进行验收？ 4.应急演练的实施包括哪些内容？-中级注册安全工程师

【背景资料】
5月19日，某教学楼工程施工现场在混凝土浇筑过程中，发生模板坍塌事故，造成6人死亡、18人受伤，直接经济损失357万元，该教学楼为框架结构，建筑面积11800㎡，事故发生的部位是教学中部的共享大厅，该大厅是一个高度为16.5m，进深为15m，长边侧为32.4m，短边侧为18m的环形空间，建设单位委托W公司负责工程招标、发包、合同签署，并履行经济与法律责任。工程通过邀请招标的形式，确定A建筑公司为工程总承包单位，并履行了工程招投标备查登记。由于W公司未交够土地转让金，直到事故发生前也没有取得施工许可证。2006年2月，W公司又以无法按期完成建设任务为由，在未经A建筑公司同意并解除工程承包合同的情况下，强行将校区工程中的教学楼等工程违法发包给B建设公司，且未进行招投标和备案登记。B建设公司又将该工程违法转包给无项目经理执业资格的包工头。
该教学楼工程于3月1日开工建设，3月下旬，这名包工头雇用了1名具备执业资格的人员担任现场负贵人，并在现场搭设脚手架进行作业。5月19日晚，现场负责人组织施工人员开始进行大厅柱梁板混凝土浇筑，21时左右，完成了柱和部分主梁混凝土的浇筑。此时，模板及支架突然发生坍塌，在模板上进行混凝土浇筑作业的24名施工人员随之坠落，并埋入废墟中。
根据事故调查和责任认定，对有关责任方作出以下处理：项目经理、现场负责人、项目监理工程师等3名责任人移交司法机关依法追究刑事责任：施工单位董事长、副经理、部门负责人等9名责任人分别受到相应经济处罚或记过、通报批评等行政处分；建设、施工、监理等单位分别受到罚款、降低施工资质等行政处罚。
【问题】
1.项目安全生产投入应包括哪几方面费用？
2.针对该企业现状，提出防范生产安全事故的建议？
3.脚手架在哪些情况下应进行验收？
4.应急演练的实施包括哪些内容？

正确答案：

1.安全生产投入应包括：（1）安全培训费用；（2）劳动防护用品费用；（3）安全技术措施费用，如沟内对管焊接时防止管沟坍塌采取的支护措施费用等；（4）特种设备安全检测费用；（5）安全警示标志及标识费用；（6）安全管理费用。
2.防范生产安全事故的措施包括：（1）落实安全生产责任制：（2）完善现场安全生产规章制度（或完善现场操作规程）；（3）加强员工培训，提高对危险有害因素的辨识能力；（4）完善应急救援预案，加强演练；（5）配备和正确使用劳动防护用品；（6）加强工程施工管理；（7）完善施工组织设计方案；（8）现场搭设脚手架或平台施工；（9）在脚手架或平台下加保护措施。
3.脚手架的验收阶段：（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完6~8m高度后；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级强风及以上大风或大雨后，冻结地区解冻后；（6）停用超过一个月。
4.应急演练的实施：（1）现场检查，确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。（2）演练简介，对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容、岗位职责和注意事项。（3）启动，应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动，直至完成全部演练工作。（4）执行，桌面演练：注入信息、提出问题、分析决策以及表达结果。实战演练：演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；演练策划与导调组按照应急演练工作方案（脚本）向参演单位和人员发出信息指令，传递相关信息，控制演练进程；演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序，熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈；演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并做好记录。（5）演练记录。（6）中断或结束。

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