1. 关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。

　　A.组织理论被称为大组织理论

　　B.组织设计理论被称为小组织理论

　　C.组织理论与组织设计理论外延相同

　　D.组织理论包括组织设计理论

　　E.组织理论与组织设计理论外延不同

　　2. 我国组织设计的基本原则包括( )。

　　A.任务与目标原则

　　B.专业分工和协作原则

　　C. 有效管理幅度原则

　　D.集权与分权相结合原则

　　E.稳定性和适应性相结合原则

      3.( )属于组织结构调查的内容。

　　A.工作岗位说明书

　　B.组织体系图

　　C.管理业务流程图

　　D.组织战略

　　E.领导方式

　　4.( )属于企业人力资源规划的外部环境。

　　A.经济环境

　　B.人口环境

　　C.科技环境

　　D.企业文化

　　E.文化法律

　　5.人力资源需求预测包括( )。

　　A.企业人力资源需求预测

　　B.企业人力资源存量预测

　　C.企业人力资源增量预测

　　D.企业人力资源结构预测

　　E.企业特种人力资源预测

　　6.人力资源预测的局限性包括( )。

　　A.环境的不确定性

　　B.企业内部的抵制

　　C.预测的代价高昂

　　D. 知识水平的限制

　　E.企业发展战略

　　7.影晌人力资源需求预测的一般因素包括( )。

　　A.顾客需求的变化

　　B.生产需求

　　C.劳动力成本趋势

　　D.追加培训的需求

　　E.旷工趋向

　　8.( )属于人力资源需求预测的定量方法。

　　A.经验预测法

　　B.德尔菲法

　　C.人员比率法

　　D.趋势外推法

　　E.生产模型法

　　9.回归分析法( )。

　　A.是人力资源需求预测方法

　　B.又称转换比率法

　　C.是人力资源供给预测方法

　　D.属于专家预测法

　　E.对历史数据的要求比较高

　　10.影晌企业外部劳动力供给的因素有( )。

　　A.地域性因素

　　B.人口政策及人口现状

　　C.社会就业意识

　　D.劳动力市场发育程度

　　E.择业心理偏好

　　参考答案：1.ABDE 2.ABCDE 3.ABC 4.ABCE 5.ABCDE 6.ABCD 7.ABCDE 8.CDE 9.AE 10.ABCDE

      11.企业组织理论的内洒包括( )。

　　A.组织理论与组织设计理论的对比分析

　　B.组织理论发展

　　C. 组织设计理论的分类

　　D.组织设计理论的动态设计

　　E.企业组织是组织行为的角度研究机构

　　12. 组织理论主要是以( )等人的行政组织理论为依据。

　　A.亨利

　　B.马克思·韦伯

　　C.亨利·法约尔

　　D.亚当

　　E.泰罗

　　13. 以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是( )。

　　A.强调组织的刚性结构

　　B.从组织行为的角度来研究组织结构

　　C. 古典组织理论

　　D.主要是以权变管理理论为依据

　　E.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计

　　14. 管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括(　　)。

　　A.目标原则

　　B.相符原则

　　C.职责原则

　　D.组织阶层原则

　　E.管理幅度原则

　　15. 美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括( )。

　　A.目标一致原则、效率原则

　　B.管理幅度和分级原则

　　C.授权与职责的绝对性原则

　　D.职权和职责对等原则

　　E.灵活性和便于领导原则

　　16. 在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，( ) 两者不可偏废。

　　A.集权是大生产的客观要求

　　B.要有必要的权力集中

　　C.主动性的必要组织条件

　　D.要有必要的权力分散

　　E.集中精力抓重大问题

　　17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。

　　A.多维立体组织结构

　　B.模拟分权组织结构

　　C.分公司与总公司

　　D. 子公司与母公司

　　E.企业集团

　　18.对下到模拟分权组织结构的提法正确的是( )。

　　A.按地区划分管理机构 B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

　　C.人为地把企业分成许多"组织单位"

　　D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

　　E.使每一单位负有"模拟性"的盈亏责任

　　19.单个企业集团的结构图包括( )。

　　A.核心企业

　　B.控股成员企业层

　　C.参股成员企业层

　　D.控股成员管理层

　　E.协作成员企业层

　　20.企业集团的职能机构框图组成有( )。

　　A.依托型组织职能机构

　　B.独立型组织职能机构

　　C.智囊机构及业务公司

　　D.专业中心

　　E.非常设机构

　　参考答案：11.ABC 12.BC 13.AC 14.ABCDE 15.ABCDE 16.BD 17.ABCDE 18.BCDE 19.ABCE 20.ABCDE

       21. 分析组织结构的影晌因素，选择最佳的组织结构模式包括(　　)。

　　A. 企业环境

　　B.企业规模

　　C.企业战略目标

　　D.信息沟通

　　E.组织结构功能

　　22. 企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有( )。

　　A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

　　B. 根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门

　　C. 为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

　　D. 将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

　　E.根据环境的变化不断调整组织结构

　　23. 企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有： )。

　　A.增大数量战略

　　B.扩大地区战略

　　C.纵向整合战略

　　D.多种经营战略

　　E.适应新的战略

　　24. 一个完整、合理的组织结构变革程序应包括( )。

　　A.组织诊断

　　B.组织决策诊断

　　C.实施变革

　　D.组织评价

　　E.组织关系诊断

　　25. 工作岗位说明书，包括( )、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。

　　A.职能

　　B.工作名称

　　C.权限

　　D.责任

　　E.薪金

　　26. 组织结构诊断程序包括( )。

　　A.组织结构调查

　　B.组织结构分析

　　C.组织决策分析

　　D.组织关系调查

　　E.组织关系分析

　　27. 管理业务流程固主要包括( )。

　　A.业务程序

　　B.业务岗位

　　C.组织关系

　　D.信息传递

　　E. 岗位责任制

　　28. 为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑(　　)和决策做出后应通知哪些部门。

　　A.组织应当有哪些决策要做

　　B.是何种类别的决策

　　C.这些决策各由哪个管理层次来做

　　D.决策制定涉及哪些有关部门

　　E.谁是决策的负责人及参与者

　　29.企业组织结构变革的方式包括( )。

　　A.改良式变革

　　B.组织关系变革

　　C.企业结构变革

　　D.爆破式变革

　　E.计划式变革

　　30. 企业组织结构变革应遵循的原则是( )

　　A.先进合理

　　B.结构紧凄

　　C.职责明确

　　D.科学适用

　　E.精简效率

　　参考答案：21.ABCD 22.ABCDE 23.ABCD 24.ACD 25.ABCDE 26.ABCE 27.ABDE 28.ABCDE 29.ADE 30.ADE