注册咨询工程师：工程项目组织与管理_注册咨询工程师_合肥良学教育

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题库：注册咨询工程师：宏观经济政策与发展规划注册咨询工程师：工程项目组织与管理注册咨询工程师：项目决策分析与评价注册咨询工程师：现代咨询方法与实务

注册咨询工程师：工程项目组织与管理

2701. 关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。

2702. 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

2703. 根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。

2704. 某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、料、机费用为800元/m2），项目所在地建筑安装工程企业管理费率为8%，按人、料、机和企业管理费计算的利润率为7%、规费费率为15%，增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、料、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、料、机费用为15800元，人、料、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（）元/m2。

2705. 采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。

2706. 关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。

2707. 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。

2708. 工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。

2709. 某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在第3～8六个月平均扣回；（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；（4）当期应予支付的工程款最低额为45万元，未达到者，于下期一并支付。承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：[561133_4.gif]发包人3月份应予支付的金额为（）元。

2710. 关于CM承包模式的表述，正确的是（）。

2711. 可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，或可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权的组织工具为（）。

2712. 在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。

2713. 根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。

2714. 下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

2715. 下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。

2716. 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。

2717. 某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

2718. 工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。

2719. 下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。

2720. 某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示，其中，总时差最大的活动是（）。[560944_3.gif]