注册咨询工程师：工程项目组织与管理_注册咨询工程师_合肥良学教育

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题库：注册咨询工程师：宏观经济政策与发展规划注册咨询工程师：工程项目组织与管理注册咨询工程师：项目决策分析与评价注册咨询工程师：现代咨询方法与实务

注册咨询工程师：工程项目组织与管理

421. 描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（）。

422. 进行项目工作分解的主要方法有()。

423. 制约项目组织计划制订的主要因素包括()。

424. 工程项目人力资源配备计划的内容包括()。

425. 部门设置的基本方法有（）。

426. 对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。

427. 根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。

428. 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。

429. 下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（）。

430. 职能式组织结构的优点包括（）。

431. 下列属于项目式组织结构缺点的有（）。

432. 项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

433. 传统组织设计的八条原则主要包括（）。

434. 下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是()。

435. 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。

436. 管理幅度确定时，下列说法正确的是（）。

437. 全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（）。

438. 矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

439. 下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

440. 需要设置专职项目经理的组织模式有()。