X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品在市场中受到替代的新产品冲击，原有市场逐渐萎缩，其他企业的产品和A产品质量差异较小。X公司请Y咨询公司进行企业竞争优势研究，Y咨询公司采用价值链分析法进行了分析。
X公司采取了降价措施，A产品的价格从2019年的2200元/件下降到2020年的2000元/件，其销售量随之从2019年的60万件/年上升到2020年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。
【问题】
1.分析A产品目前处于产品生命周期的哪个阶段？X公司对A产品应采取什么策略？
2.根据A产品2019年和2020年的价格和销售量数据，计算该产品2020年的价格弹性。
3.简述价值链分析的步骤。
4.X公司实施拟的多元化经营属于发展战略中的哪一种战略？企业发展战略还包括哪些战略？