背景资料:某铁路工程第一合同段全长75km, 属国家|级单线铁路，起点位于某火车站内，工程项目包括:路基、桥梁、隧道、轨道工程及车站改造(不含三电)。
路基工程:隧道前后两段路基土石方调配各自填挖平衡，管区内无软土路基，填方约为200万方，路基主体工程工期为20个月。
桥梁工程: 1号特大桥主桥为(64+96+64) m三跨一联连续梁， 两段引桥为简支T梁(跨径为32m,
24m)，部分基础钻孔桩穿越沙层，墩高不超过25m,连续梁采用挂篮悬臂法浇筑，简支T梁采用现场预制，架桥机架设。
隧道工程:进出口段困岩为1级，稳定性好，采取台阶法进洞，洞身有一软弱层，地下水发育，无斜井、横洞施工条件，洞砟全部用于路基填筑。
主要结构物平面分布图见4- 1主要结构物平面分布示意图。
项目经理部进场后做了如下工作: (来学网)
事件一:项目经理部拟订了若干关键技术岗位和专业主管工程师:总工、工程技术部长、路基主管工程师，桥梁主管工程师、轨道主管工程师、站场主管工程师，测虽主管工程师，机械主管工程师，专职安全工程师和地质工程师。
事件二:划分了工区(详见图4-1) ， 为各工区配备了施工队伍。
事件三:对机械化铺轨和整道制定了施工工艺流程，详见图4-2轨道施工流程图。
事件四:对轨道工程配备了起道机、拨轨机、弯轨机等施工机械。问题
1、根据背景资料，在该标段具体的施工作业中，质星控制难点(安全控制重点)有哪些?2、针对事件一，指出项目经理部缺少的关键技术岗位名称。3、针对事件二，给出一工区所需专业施工队伍的名称及数量。4、针对图4-2,指出
A、B代表的正确作业工序名称。
5、针对事件四，指出轨道工程还需要投入哪些机械设备。