在管理策略_上，传统的劳动人事管理则重于近期或当前人事工作就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理:现代人力资源管理不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目际，制定人力资源的开发战略措施属于战术性与战略性相结合的管理