预算控制是组织对未来一定时期内预期取得的收入和支出所进行的计划工作。质量控制是指为达到所规定的质量要求所采取的技术和活动。进度控制就是对生产和工作的进程在时间上进行控制，使各项生产和作业能够在时间上相互衔接，从而使工作有节奏地进行。目标控制是将总目标分解成不同层次的分目标，形成一个目标体系，并由此确定目标考核体系，将受控系统的执行情况与之进行对比，发现问题，及时采取纠正措施。反馈控制又称后馈控制、结果质量控制，这类控制作用发生在行动之后。