年度培训计划的制订内容如下：
(1)根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制订初步计划。培训部门对汇总上来并加以确认的培训需求列出清单，参考有关部门的意见，根据重要程度和迫切程度排列培训需求，并依据所能收集到的培训资源制订初步的培训计划和预算方案。
(2)管理者对培训需求、培训方式(内部培训或外部培训)、培训预算等进行审批。
(3)培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训师和教材，或联系外派培训工作。
(4)后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实。
(5)培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位。