A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：
业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
业务2：结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式，受中部某长江流域核心大城市委托，为其编制了“十四五”时期规划报告，并应用利益相关者分析方法进行详细论证。
业务3：承担B公司规划咨询任务，由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表：(来学网)
基于上述分析，B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。
问题：
1.业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?
2.业务2中，该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局？编制单位应考虑哪些利益相关群体？
3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。