(1)人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。人力资源的能动性是指人是价值创造过程中最为主动的因素。人对自己的价值创造过程具有可控性。人的工作动机会直接影响到工作结果以及实现的价值，包含既定人力资本存量的人力资源在同样的时间里所能够创造的值可以相差很大。(2)现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发，通俗的说法即人才的选、育、用、留。(3)从人力资源管理实践方面来看，中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。例如，在招募和甄选员工方面，中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息，同时向人力资源部门提出本部门的用人计划，协助人力资源部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定。组织的高层管理者应当重点扮演好以下四个方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。进行人力资源管理方面的重大战略决策属于高层管理者在人力资源管理方面的主要责任。(4)人力资源概念的内涵有：①人力资源既可以指人，也可以指能力。②人力资源包括宏观和微观两个层面的含义。③人力资源规划。④人力资源的重点在于质量而不是数量。