(1)在确定了适当的工作分析方法之后，需要选择企业中的典型职位，并运用这些技术首先对典型职位进行分析。所谓典型职位是指一系列数目众多、特征相似的职位中最具代表性的一个职位。通过收集这些工作的活动、职责、工作联系、工作环境和任职资格要求等的信息，不仅可以在一定程度上实现对所有职位的把握，而且能实现节约成本的目的。选择典型职位可以参考以下标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。(2)工作规范又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。当它作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇用标准。区别于工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范.工作规范是对人的要求。(3)工作规范又称任职资格，在编写工作规范时，应该注意以下几点：①制定职位标准是用来规范任职者的，而不是让职位去适应任职者。②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视。③切记工作规范是对任职者的要求，而非根据现有职位人员的特征编写。④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。(4)工作分析的重要成果文件之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。工作描述是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作特性的文字描述。工作描述应包括如下内容：①工作标识；②工作摘要；③工作职责；④工作权限；⑤绩效标准；⑥工作关系；⑦工作环境条件。AC两项属于工作规范的内容。