虽然从概念的内涵看，绩效考评等概念与绩效管理似乎无太大的区别，但从概念的外延看，绩效管理是一个外延比较完整的概念。它是指从绩效计划（绩效目标的确定）到考评标准的制定，从考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。绩效管理的活动过程，不仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提升。实际上，绩效考评仅仅是绩效管理活动中一个重要的环节，它是考评者按照特定程序，采用一定方式方法，根据预定的量化指标和标准，对员工个人或团队的行为和结果所进行测量、考核、评价的过程。