1.本题考查的是产品生命周期的划分及采取的对应发展策略。
A产品的销量、销售利润额、单位产品销售利润、产品目标市场销量占比指标均呈现逐年下滑趋势，2021年所属细分行业市场增长率为－10%，市场正在萎缩。所以A产品当前处于产品生命周期的衰退期。企业应采取的发展策略为转移生产力，逐步退出该领域。
C产品的销量、销售利润额指标快速上升；单位产品销售利润、产品目标市场销量占比指标趋于稳定，小幅波动，2021年所属细分行业市场增长率为31%，行业在快速增长，所以C产品当前处于产品生命周期的成长期。企业应采取的发展策略为增加投资，扩大生产，增加盈利能力。
2.本题考查的是基于波士顿矩阵的业务类型判断。
根据波士顿矩阵原理，A业务所属细分行业的市场增长率为－10%＜10%，相对市场份额为0.4＜1.0，所以A业务属于瘦狗业务。
B业务所属细分行业的市场增长率为－3%＜10%，相对市场份额为1.1＞1，0，所以B业务属于金牛业务。
C业务所属细分行业的市场增长率为31%＞10%，相对市场份额为0.7＜1.0，所以C业务属于问题业务。
D业务所属细分行业的市场增长率为96%＞10%，相对市场份额为1.4＞1.0，所以D业务属于明星业务。
3.本题考查的是应用波士顿矩阵，企业采取的战略。
该企业对B产品应采取稳定战略，维持稳定生产。因为B产品相对市场份额较高，但行业增长率低，生产规模较大，能够为企业带来大量稳定的现金收益。
对D产品应采取发展战略，追加投资，扩大业务。因为D产品相对市场份额和行业增长率都较高，产品既有发展潜力，企业又具有竞争力。
4.本题考查的是延伸预测法。
指数平滑法适用于近期或短期预测，数据资料最低要求5～10个，预测结果精确度为较好。
成长曲线模型法适用于短、中长期预测，数据资料需要至少5年数据，预测结果精确度为较好。
回归分析法适用于短、中长期预测，数据资料需要多年数据，预测结果精确度为很好。
5.本题考查的是指数平滑法。
利用从2019年起的数据，所以初始值F0采用2019～2021共3年观测值的平均值：
F0＝（19＋20.3＋18.3）/3＝19.2（万台）。
F2019＝0.5×19＋（1－0.5）×19.2＝19.1（万台）。
F2020＝0.5×20.3＋（1－0.5）×19.1＝19.7（万台）。
2022年B产品的预测销量F2021＝0.5×18.3＋（1－0.5）×19.7＝19.00（万台）。