某企业拟投资改造现有生产线,以达到降低成本和保护环境的目的,委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司提供了A、B、C、D共4个相互独立的项目方案,各方案的计算期相同,效果均为受益人数,费用均为项目实施的全部费用,其费用和效果数值见表4。设定费用效果比的基准为2100元/人。
(来学网)
(要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)。
【问题】
1.甲咨询工程师认为:四个方案均符合基本指标条件,该观点是否正确,为什么?
2.乙咨询工程师认为,对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外,也可采用费用效益分析方法。乙咨询工程师的观点是否正确,为什么?费用效果分析的基本方法有哪些?
3.如果该项目费用限额为1000万元,不考虑其他因素的情况下,可供选择的方案及方案组合有哪些?
正确答案:
1.项目A费用效果比:
3100000/1850=1675.68(元/人),小于2100(元/人),符合基本指标条件。
项目B费用效果比:
6200000÷3340=1856.29(元/人),小于2100(元/人),符合基本指标条件。
项目C费用效果比:
7000000÷3670=1907.36(元/人),小于2100(元/人),符合基本指标条件。
项目D费用效果比:
9500000/4500=2111.11(元/人),大于2100(元/人),不符合基本指标条件。
甲咨询工程师观点不正确,由上述计算可知,项目D不符合基本指标条件。
2.(1)乙咨询工程师的观点正确。费用效益分析法:对于难以进行货币量化的产出效果,应尽可能地采用其他量纲进行量化;难以量化的,进行定性描述。
(2)费用效果分析基本方法:最小费用法,最大效果法,增量分析法
3.D方案费用效果比大于2100元/人,故不采用。
满足限额1000万元设计要求,可以选用A方案、B方案、C方案或AB组合方案。