某国有企业拟投资建设一大型普通垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除建筑工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及安装工程。招标人考虑项目较大,将项目划分四大标段分别为:发电站基础工程、发电站内建筑工程、垃圾焚烧发电设备及安装工程。招标文件部分内容如下:
(1)为保证编制最高投标限价更合理,综合单价中不考虑未来因价格变化带来的影响。
(2)招标人采取随机抽取方式确定评标委员会,并在开标后公布评标委员会成员名单。
合同工期为240天。施工承包合同约定:管理费和利润为人机费用之和的16%,规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。综合工日单价为120元/工日,机械台班单价为800元/台班;承包人编制了施工进度计划得到了监理工程师的批准,如图3.1所示。
(来学网)
事件1:分项工程B、F、K共用同一台专用施工机械顺序施工,承包人计划第40天末租赁该专用施工机械进场,第230天末退场。
事件2:工程实施到第120天末检查时,分项工程E和F刚好完成,分项工程G完成计划工程量的37.5%。
事件3:分项工程K在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了更多的坚硬岩石,开挖难度增加。导致分项工程K施工降效,施工延长30天。因施工降效增加人工50个工日,机械30个台班,增加措施项目费按人工费和机械费的50%计算。
问题:
1.招标人将本项目划分为四大标段是否存在不妥之处,说明理由。
2.逐项说明招标文件部分内容是否合理,并说明理由。
3.事件1中承包人为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
4.在图3.2进度前锋线中标出120天末的实际进度前锋线,说明各分项工程进度情况及对总工期的影响。
5.事件3中,承包人应获得的工期延期为多少天,并说明理由。费用索赔为多少元?
6.若发包人要求按合同工期完工,出现因发包人原因导致最终关键线路上的工作持续时间延长,承包人采取赶工措施,业主方应给予承包人赶工补偿每天10000元(含税);计算承包人应赶工的天数及可获得的赶工补偿(含税)。(以元为单位,计算过程和结果数据有小数的,保留两位小数)
正确答案:
1.
(1)存在不妥之处。
(2)理由:招标人不能将建设工程肢解成若干部分进行招标;不同专业工程可以分开招标,但主体结构必须由总承包单位完成,不能肢解发包。
2.
(1)为保证编制最高投标限价更合理,综合单价中不考虑未来因价格变化带来的影响。
①不妥当。
②理由:编制招标控制价应考虑承包人承担的风险范围。综合单价的构成除人工费、材料费、机械费、管理费和利润外,还包括风险费。
(2)招标人采取随机抽取方式确定评标委员会,并在开标后公布评标委员会成员名单。
①采取随机抽取方式确定评标委员会妥当,开标后公布评标委员会成员名单不妥当。
②理由:一般招标项目应采取随机抽取方式确定评标委员会;评标委员会成员名单在中标结果前应当保密。
3.
(1)计算时间参数

(2)最迟第50日末进场
(3)闲置时间
①第一种安排:B工作最晚第50天末进场,第80天末结束;F工作第80天末开始,第120天末结束;K工作第160天末开始,第230天末结束。闲置时间为40天。
②第二种安排:B工作最晚第50天末进场,第80天末结束;F工作第120天末开始,第160天末结束;K工作第160天末开始,第230天末结束。闲置时间为40天。
4.
(1)绘制进度前锋线

(2)说明各分项工程进度情况及对工期影响
①分项工程E落后10天,分项工程E总时差为20天,因此不影响总工期。
②分项工程F刚好完成,不影响总工期。
③分项工程G落后10天,分项工程G属于关键工作,实际工期延长10天。
5.
(1)承包人应获得工期延长20天;理由:因K工作总时差10天,事件3发生后K工作为关键工作,截至事件3批准工期260天,合同工期240天,因此索赔20天。
(2)费用索赔:[(50×120+30×800)×1.16+(50×120+30×800)×50%]×1.13=56274.000(元)
6.
(1)承包人应赶工天数:270-240=30(天)
(2)可获得的赶工补偿(含税):20×10000=200000.000(元)